Консультант по целеполаганию, организационным структурам и производственным процессам. Партнёр в Лидерах изменений
В прошлом менеджер проектов и руководитель разработки в ТОП-5 телеком-операторе, Agile-коуч в ТОП-10 банках и РТ Лабс (Госуслуги). Сторонник здравого смысла и системности при принятии решений об организационном дизайне предприятий.
Операционный и проектный менеджмент
Внедрение Legal Case Management System в ЭР-Телеком Холдинг
Развитие Treasury Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Развитие Electronic Document Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение и развитие Supplier Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение Project and Portfolio Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение Business Process Management System в ЭР-Телеком Холдинг
Развитие Compensation Management System в ЭР-Телеком Холдинг
Внедрение и развитие Learning Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение и развитие Content Services Platform в ЭР-Телеком Холдинг
Фасилитация
Стратегические сессии (Ак Барс Банк, ЭР-Телеком Холдинг, Подведомственная организация Федерального Министерства, фудтех-компания, телеком-компания, ювелирная компания)
Встречи по формированию продуктовой стратегий (Онлайн-кинотеатр, семейство продуктов Цифрового Дома)
Встречи в рамках цикла OKR (Системообразующая финтех-компания)
Встречи в рамках квартального SAFe/Spotify цикла (Банки стран СНГ, Страховая компания, Solar, YADRO, Госуслуги, Банк Открытие, Ак Барс Банк)
Встречи в рамках Скрам и Канбан (Solar, РТЛабс, Банк Открытие, Ак Барс Банк, ЭР-Телеком Холдинг)